🏠 Главная
← Все заметки

Чему продакт может научиться у Pixar?

Заметка о том, почему продакту полезно вкладываться в сценарии, гипотезы и слабые места решения до дорогой разработки.

Перед тем как создавать большой фильм, Pixar может потратить месяцы на создание и проработку сторибордов, аниматики (черновые версии сцен), многочисленные итерации сюжета до начала дорогого производства и только после этого переходить к полноценному производству. Компания известна тем, что может много раз переписывать историю и переделывать сториборды до того, как будет завершена дорогая анимационная работа.

Вместо того чтобы спешить разрабатывать продукт, стоит изначально вложить усилия в начале процесса, нежели потом исправлять ошибки после месяцев работы команды.

Поэтому одна из важных задач продакта - приложить усилия в начале процесса. Продумать сценарий использования, проверить основные гипотезы и заранее найти слабые места решения.

Этот принцип одинаково хорошо работает как для фильмов, так и для продуктов.

Продолжить изучение

Материалы по теме

Почему мне понравилась книга «Спринт»

Личный разбор книги Sprint: как за пять дней пройти путь от идеи до данных, быстро проверить продуктовую гипотезу и не тратить месяцы впустую.

12 июня 2026 г.

Почему один пользователь иногда важнее десяти экспертов

История Гарри Поттера как напоминание для продактов: реальные пользователи часто лучше экспертов показывают, работает ли продукт.

12 июня 2026 г.

Тестируем быстро, а не идеально. Это важно

О том, почему идеи стоит быстро проверять на потребителях, а не долго доводить продукт до идеала в одиночку.

29 мая 2026 г.